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LeanWeekly Ausgabe #27 – Wie war Deine Woche #6
Die Woche von Ralf Volkmer war langweilig, nichts war los. Dennoch hat er sich über die ständige und aus seiner Sicht leidige Diskussion über die Rolle der Führungskraft aufgeregt. „Ich habe keine Lust mehr, mich dazu überhaupt zu äußern. Seit Jahren reden wir immer und immer wieder über das Thema und nichts verändert sich wirklich. Und jetzt kommen die schlauen Berater daher und behaupten, dass Führungskräfte dank KI mehr Zeit hätten, sich auf die Motivation ihrer Mitarbeitenden zu konzentrieren.“
Götz Müller, bekannt dafür, dass er immer einen Weg findet, sein Herzensthema zu platzieren, findet darin selbstverständlich (erneut) die Brücke zu TWI. Apropos TWI, interessiert das überhaupt jemanden außer den Kollegen und Alexander Ruderisch? Ralf Volkmer vermutet: Nein, das lockt leider niemanden hinter dem Ofen hervor.
Zum Schluss ging es dann noch um die Idee, wie es wäre, wenn man die Mitarbeitenden die eigene Firma restrukturieren ließe.
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Відео

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КОМЕНТАРІ

  • @ingridhoffmann-mbami5894
    @ingridhoffmann-mbami5894 6 днів тому

    Monnem is scho cool

  • @Dawizbuffy
    @Dawizbuffy Місяць тому

    Sehr interessanter Vortrag. Vielen Dank.

  • @NielsPflaeging
    @NielsPflaeging Місяць тому

    Lieber Ralf, vielleicht hast du Lust, mal mit mir über Lean RFS zu sprechen? Würde mich freuen!

  • @UnKn0wn23.
    @UnKn0wn23. 3 місяці тому

    Genialer Vortrag !

  • @JelenaOsijekHR
    @JelenaOsijekHR 5 місяців тому

    *Deutschland GmbH* oder *Coca Cola GmbH?*

  • @Chris_1713
    @Chris_1713 6 місяців тому

    Danke für diese interessante Ausführung.

  • @Chris_1713
    @Chris_1713 6 місяців тому

    Aktuell bin ich angestellt um TPM in einer relativ kleinen Molkerei (unter 200 Mitarbeitern) zu implementieren. Ich bin relativer Neuling und auch allein auf diesem Posten. Zur den Erwartungen von TPM gehört auch 6-S, SFM, KVP usw.. Durch Videos wie dieses, wird mir die Problematik immer mehr Bewusst, wie die Kultur nachhaltig und mit kleinen Schritten verändert werden kann? Das Bewusstsein, nicht mit Gewalt und viel zu schnell zu viel zu wollen, muss erstmal in die Führungsebene gebracht werden.

    • @LeanBase
      @LeanBase 6 місяців тому

      Danke für Deinen Kommentar. Wenn Du Hilfe brauchst, so kannst Du Dich jederzeit an uns wenden. Und vielleicht hilft Dir/Euch ja auch unsere LeanLonlineAcademy, siehe hier leanbase.de/academy. Bei Fragen schreibe uns gerne eine E-Mail. Viele Grüße das Team der LeanBase

  • @gfk-plus4661
    @gfk-plus4661 7 місяців тому

    Ich glaube, dass die allgemeine Situation relativ leicht zu verstehen ist. Das Modell VSM bietet eine reine Strukturidee. Da fehlen ganze Bereiche. Außerdem ist es eben ein theoretisches Modell und nicht das, was ich konkretes "Programm" zu einem abstrakten Modell nenne, also ein praktisches Integrationskonzept. Bei meinem Modell GFK-plus bin ich den Weg weitergegangen und habe dafür das Programm "Das Team ist der Boss" entwickelt. (Das gleichnamige Buch ist gerade herausgekommen). Darin beschreibe ich 6 Hürden, also Aufgaben, die zu bewältigen sind, sowie die Tools dazu etc. Ansonsten gebe ich Ralf mit seiner Skepsis sehr recht. Erfahrungen bringen das System real nach vor, nicht (nur) die Meta-Überlegungen über Erfahrungen. Allerdings sollte man die Rahmen für neue Erfahrungen schaffen und mit Modellen werden die Herausforderungen begreifbar und korrigierbar. Bei VSM fehlt möglicher Weise die sehr praktische Zwischenebene als alleinstehender Wirkungsinput. - ich bin allerdings kein VSM Fachmann. Hier mal eine etwas VSM-adaptierte GFK-plus Matrix, die gleichzeitig die Schwäche von VSM zeigt, die ich später noch mal detailliert ausführen werde: t1p.de/webag Da arbeite ich noch weiter dran. Dabei kann man von einem der großen Fehler von Marshall Rosenberg profitieren, der eine GFK-Seminar und -Trainerwelt erschaffen hat und keine Konfliktlöse- und Mediationswelt. Die Praxis zeigt die Stärke eines theoretischen Modells.

  • @newsundtalks
    @newsundtalks 8 місяців тому

    Falsch, das einzige Funktionierende ist die GWÖ-GWO-Kombi, google Buch : Im Paradies der Klugen

  • @anwarvoncolberg
    @anwarvoncolberg 8 місяців тому

    Schöner Video-Podcast. Lieber Götz, ich bin mit sicher, dass gute Verbindungen mit Menschen bei Dir nicht nur mit dem lichten Haar und dem Zahn der Zeit zu tun haben. Viel Erfolg beim Netzwerken weiterhin!

  • @NielsPflaeging
    @NielsPflaeging 9 місяців тому

    Grundlegend! Was ist gemeint, wenn wir "Transformation" sagen?

  • @gurkenwasser5727
    @gurkenwasser5727 11 місяців тому

    Was bin ich froh in einem kleinen Unternehmen zu arbeiten. Die ganze Leankacke in den Konzernen würde mir richtig hart auf den Sack gehen. Ich löse Probleme auch ganz pragmatisch und unkompliziert, da brauch ich kein Handbuch oder einen Lean-Manager.

  •  11 місяців тому

    Sehr schöne Folge!

  • @sskrandzuweit
    @sskrandzuweit 11 місяців тому

    Der Titel von Video passt nicht zum Inhalt. Natürlich dient die Methode 5S zum verhindern von Suchzeiten, wenn diese richtig eingesetzt und von allen verstanden bzw praktiziert wird.

    • @LeanBase
      @LeanBase 11 місяців тому

      Danke für den Hinweis - da haben wir den falschen Ausschnitt online gestellt. Im gesamten Video geht es in der Tat dann um den Inhalt im Titel.

  • @romanp.buchler2041
    @romanp.buchler2041 Рік тому

    Danke dir Ralf für das persönliche Gespräch. Hat Spass gemacht! 😊

  •  Рік тому

    Sehr schönes Format!

  • @pdb4016
    @pdb4016 Рік тому

    Großartig❤

  • @angelaf.5475
    @angelaf.5475 Рік тому

    Ihr Lieben @Rhein Neckar Theater 🥰 ... the same prozedure as every year 🤣 ... und immer wieder ein einmaliges Erlebnis ❣ #LATC

  • @milkyblendersmoothie1305
    @milkyblendersmoothie1305 Рік тому

    "Ajjjjooo willelos, Lonaaa,,abwooo gegewe.. Alla..

  • @andreasbott4753
    @andreasbott4753 2 роки тому

    Ziemlich enttäuschender Vortrag

  • @wilhelmschmunk1480
    @wilhelmschmunk1480 2 роки тому

    Fantastisch! Das Beste, was yt zu diesem Thema zu bieten hat!

  • @robertvoigt4718
    @robertvoigt4718 2 роки тому

    Alter Schwede, bei aller Liebe, aber das geht ja garnicht....

    • @LeanBase
      @LeanBase 2 роки тому

      Was geht nicht?

  • @dwKatzE
    @dwKatzE 3 роки тому

    Wow, UA-cam bringt jetzt schon Videos aus der Zukunft.. Was für ein Fortschritt.. :) Gutes Video, DISG kannte ich nicht, eher MBTI aber ich lerne gerne dazu. Viele nützliche Infos und gute Themen. Hat Spaß gemacht das Video anzugucken.

    • @LeanBase
      @LeanBase 3 роки тому

      Wir sind halt "zukünftig" :-)

  • @yumyum205
    @yumyum205 3 роки тому

    Viel geredet aber wenig gesagt

  • @mosleankanal7148
    @mosleankanal7148 3 роки тому

    Hallo, ich habe viel mitnehmen können. Wir versuchen jetzt aus dem gelernten was zu machen. Schönen Gruß vom Lean Stammtisch Halver

  • @TwistofLemon12
    @TwistofLemon12 3 роки тому

    Wow. Was für ein toller Manager/Unternehmer! Genau so sollte es sein!

  • @RalfLippold
    @RalfLippold 3 роки тому

    Klasse Vortrag! Habe Sebastian 2007 in Zug/Schweiz bei einem Workshop zu Lean Administration erlebt. Erinnere mich immer wieder gerne.

  • @backtobuisness2085
    @backtobuisness2085 3 роки тому

    Das ist das beste Video über Mannheim. Ich finde es wäre gut den Mann als Open Bus tours Guide einzustellen so ein geiler dude hahahahah

  • @SJ0991
    @SJ0991 3 роки тому

    Ich mache gerade den Industriemeister, der IHK Rahmenlehrplan ist voll von solchen Modellen und Methoden. Man bekommt das mit dem Hammer in den Kopf geschlagen, aber nur die Theorie. Und immer wird Toyota als Beispiel genannt, sehr fragwürdig alles.

  • @monoblock.
    @monoblock. 3 роки тому

    Cringe in der ersten Minute. Danach ein toller Vortrag! Merci

  • @stefaninasmusic
    @stefaninasmusic 3 роки тому

    Super Vortrag! Wunderbar für alle Studis, die Fallstudien im Bereich Six Sigma bearbeiten müssen.

  • @andilatte1726
    @andilatte1726 3 роки тому

    Sehr gut , bei uns wurden Mitarbeiter gekündigt wegen ihrer Meinung zu dem Lean Projekt :D

  • @midasandre
    @midasandre 3 роки тому

    M.Buchinger ich will bei dir in die Ausbildung! Bin noch am Anfang meines Berufsleben! :-D

  • @thorodinson292
    @thorodinson292 4 роки тому

    Ich.... Habe eine Anspielung auf jojo's bizarre adventure erwartet. Aber Bildung ist auch ganz nett.

  • @hellucination9905
    @hellucination9905 4 роки тому

    Geht mir nicht in den Kopf rein, dass man das alles erst explizit machen muss, anstatt es als Führungskraft von Beginn an intuitiv zu wissen.

  • @atekka1
    @atekka1 4 роки тому

    Tolles Video! Danke!

  • @atekka1
    @atekka1 4 роки тому

    um 25:49, es ist gut!

  • @atekka1
    @atekka1 4 роки тому

    :-) nach 1:17 Min, es wird ein gutes Video...

  • @stephanlottgen4944
    @stephanlottgen4944 5 років тому

    Seit ich vor ca. zwei Jahren ein Gespräch mit Lars Vollmer und Gerhard Wohland gesehen habe, verfolge ich aufmerksam seine Veröffentlichungen. Er hat mir, im Bezug auf Teams und deren Fähigkeiten, einen unbezahlbaren Impuls gegeben! 👍 Für diesen Impuls bin ich ihm ausgesprochen dankbar und glücklich, dass möglicherweise auf dem LATC persönlich zum Ausdruck zu bringen. Ein absolutes Highlight der Veranstaltung! 👍

  • @nomisonewitz7884
    @nomisonewitz7884 5 років тому

    Sehr, sehr, sehr guter Mann !

  • @JanBieler
    @JanBieler 5 років тому

    Mein persönlicher Favorit aus dem #LATC2019 sensationell 😄

  • @marcbernard8725
    @marcbernard8725 5 років тому

    Da fällt mir nur eine - Eine gute Theorie ist das praktischste was es gibt

  • @dieterdermaster
    @dieterdermaster 5 років тому

    0:44 "Nichts für Ungut" aber zu sagen "soll garnicht abwertend sein, zeigt an das es abwertend gemeint war" =)

  • @hakimvanfreiberg828
    @hakimvanfreiberg828 6 років тому

    Super Seminar. Ich habe folgende Punkte mit genommen: 1) Entsorgen kommt vor organisieren 2) Die Leerheit schafft Ruhe Rules: 1. Jedes Ding hat EINEN ORT. Jedes Ding hat SEINEN ORT. 2. Gleiches zu Gleichen 3. Ordnung kommt von Ort Vielen Dank

  • @petertoenne9162
    @petertoenne9162 6 років тому

    Lieber Ulrich, dass ist ein wirklich erstklassiger Vortrag und trifft das Thema auf den Punkt! Mehr davon!

  • @hans-ottofranz78
    @hans-ottofranz78 6 років тому

    Bla bla...

    • @christianhdot1490
      @christianhdot1490 4 роки тому

      BWL halt :-) Eigentlich alles Gesunder Menschenverstand(GMV) :-)

    • @marcor6284
      @marcor6284 4 роки тому

      Ohne Scheiß? Genau mein Gedanke. Ich stehe auf diese Ansätze Kaizen, 5S, Six Sigma, Lean... dazu hätte ich inhaltliche Referenzen gewünscht, Probleme bei diesen Methoden, Irrtümer, Fallstricke. Werde den Quatsch jetzt aber nach der Hälfte ausschalten.

  • @gruhle1772
    @gruhle1772 6 років тому

    Grandios! ...danke für diesen Beitrag und das Rückgrat, zu seiner "kaufmännischen Sozialromantik" zu stehen.

  • @thespiritofaboy
    @thespiritofaboy 6 років тому

    Nimmt sich dieser Dozent wirklich so ernst? Video, Min: 14:50: "Wenn man in Deutschland die Automobil-Industrie abzieht, - dann machen wir gar nichts mehr". > Bullshit-Bingo von feinsten: Medizintechnik, Maschinenbau, ....?' Der Type wäre wohl gerne einer der McKinsey`s - warum er aber nun auf dieser Bühne steht? Tipp: Eure Zeit kann man besser investieren.

  • @kingkalle1169
    @kingkalle1169 6 років тому

    Geil wars! #LATC2019 bin ich wieder mit am Start!

    • @LeanBase
      @LeanBase 6 років тому

      Und wir freuen uns auf Dich #KingKalle - auf dem #LATC2019 lassen wir es krachen ;-)

  • @richtsberger
    @richtsberger 6 років тому

    Schade, dass die Folien nicht sichtbar sind.

    • @LeanBase
      @LeanBase 6 років тому

      Die Folien gibt es hier: leanbase.de/latc2018/talks/topology-be-smart-and-run-your-company-by-structure